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Descubriendo qué sostiene experiencias laborales más saludables y significativas

© 2026. Luis A. Marrero. Instituto de Boston para el Propósito Significativo


Comprender los tiempos que vivimos

A pesar de décadas de formación en liderazgo, consultoría organizacional, psicología motivacional e iniciativas de compromiso de los empleados, millones de empleados en todo el mundo siguen reportando un aumento del estrés, del agotamiento emocional y una creciente sensación de desconexión con el trabajo.

Ahora estoy trabajando en mi tercer libro, recopilando información y realizando estudios longitudinales para entender cómo se dan las experiencias medias del trabajador. Por ejemplo, ¿la gente está emocionada por ir a trabajar?


También pretendo revelar, a través del libro, cómo las mentalidades actuales sobre temas como la gestión y el liderazgo inciden en las experiencias laborales de los empleados. Por ejemplo, ¿las prácticas de gestión y liderazgo sacan lo mejor de las personas y hacen que la organización sea más rentable?


El texto también revelará el impacto de las soluciones ofrecidas por consultores, formadores y otros profesionales a lo largo del tiempo en la experiencia laboral de las personas. Por ejemplo, ¿cuál ha sido y es el impacto de los servicios prestados por consultoras, profesionales y académicos?


Mi objetivo es entender mejor qué ayuda a las personas a prosperar de forma significativa, a trabajar de manera más intencional y a sacar lo mejor de sí mismas y de los demás.


¿Han generado las iniciativas experiencias laborales más saludables y significativas?

Desafortunadamente, los hallazgos son aleccionadores. En todo el mundo, el estrés, la preocupación y la frustración en el trabajo siguen aumentando. Incluso con los avances en el desarrollo del liderazgo y en la psicología laboral, la mayoría de los empleados siguen reportando que se sienten estresados y desconectados de su trabajo.


¿Cómo puede ser esto?


Pero, ¿y si el problema es más profundo que la motivación, los incentivos o los beneficios en el lugar de trabajo?


¿Y si la claridad significativa — cómo las personas se entienden a sí mismas, su trabajo, su liderazgo y su propósito — juega un papel mucho más importante de lo que nos imaginamos?


Creo y sé que el trabajo — bajo las condiciones adecuadas — tiene el potencial de convertirse en un lugar de crecimiento, contribución, claridad, colaboración y florecimiento humano significativo.


Si estas preguntas te resultan relevantes, me gustaría invitarte a unirte a mí en un seminario web interactivo gratuito donde exploraremos:


• ¿Por qué tantos lugares de trabajo siguen teniendo dificultades a pesar de décadas de intervenciones,

• cómo la Psicología del Propósito Significativo explica estos patrones,

• y qué fomenta experiencias laborales más saludables, significativas y sostenibles.


Me encantaría darte la bienvenida.


Haz clic abajo para inscribirte


  • martes 10 de junio de 2026

  • 10:00 AM – 12:00 EST

  • Evento Virtual Gratuito



Boston Institute for Meaningful Purpose
Historic North Church, Boston, Massachusetts

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